GAMRA RESORT · AL-BAHA
تآزر الجماعة — قوة الناس بالناس
نموذج تنموي يحوّل كل حلقة من تشغيل المنتجع إلى فعل تنموي حقيقي
نظرة شاملة على نموذج الجبرة — الفلسفة والأرقام والمبادرات في صفحة واحدة
نموذج الجبرة ليس مجرد برنامج مسؤولية اجتماعية مُلحق بمنتجع سياحي — بل هو نموذج تنموي متكامل يعيد تصميم العلاقة بين السياحة والمجتمع المحلي. الفكرة بسيطة: كل حلقة من حلقات تشغيل المنتجع (من التصميم الداخلي إلى المغادرة إلى ما بعدها) تتحوّل إلى فعل تنموي حقيقي — توظيف، حفظ تراث، تمكين اقتصادي، أو ربط ثقافي. المجتمع ليس مجرد مورّد للخدمات — بل هو جزء من التجربة التي يأتي الضيف من أجلها.
نموذج الجبرة مصمّم ليتكامل مع إطار Mantis Impact — الإطار العالمي للسياحة المسؤولة الذي تتبناه مجموعة أسفار. كل مبادرة من المبادرات الـ١٦ مربوطة بأحد محاور Mantis الأربعة (حفظ البيئة، تمكين المجتمع، تجربة الضيف، المصداقية)، مما يعني أن كل نشاط تنموي قابل للقياس والتوثيق وفق معايير دولية.
كل مبادرة تُحلَّل من ١٠ زوايا مختلفة — اضغط على أي بُعد لاستكشاف التفاصيل والمبادرات المرتبطة
اضغط على أي مبادرة لتفاصيلها الكاملة
اضغط على بُعد — المبادرات تُعيد ترتيب نفسها
المبادرات مترابطة — كل مجموعة تشكّل سلسلة قيمة
فلتر المبادرات حسب الفئة أو المحور
فعّل وعطّل — عدّل الأسعار — شوف الإيرادات فوراً
* تقديرات أولية. العوائد = سعر الضيف × العدد السنوي × حصة كل طرف.
المبادرات الـ١٦ تتشارك مهام أساسية — هنا نوريك التقاطعات والكلسترات
تصوّر لتوظيف شباب وبنات الباحة ضمن المبادرات — بناء كوادر محلية قادرة على تشغيل النموذج بشكل مستدام
صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) شريك رئيسي في دعم رواتب المرحلة الأولى وتمويل برامج التدريب — يضمن استدامة التوظيف حتى تتحقق الإيرادات الذاتية.
معايير واضحة: الارتباط بالمكان، المهارة، الالتزام. أولوية لأبناء المنطقة مع مراعاة الكفاءة.
تقييم دوري من الضيوف + إشراف ميداني + معايير Mantis. التميّز يُكافأ والتقصير يُعالج.
نسبة واضحة من كل مبادرة تذهب للمشغل المحلي مباشرة — الشفافية أساس الثقة.
المصطلحات المحلية والتقنية المستخدمة في نموذج الجبرة
التكاليف والمهام والجدولة الزمنية وأدوار الأطراف
⚙️
قيد التطوير
ستتضمّن: عرض بالمبادرة • بالمرحلة الزمنية • بالتكاليف • بالأطراف • بالتقاطعات • بالأولوية